新西兰华人父子合伙经营养鸡场 鸡司令不好当(图)

中国侨网2月20日电 据新西兰《中文先驱报》报道，可能有不少国人觉得西方人生活率性而富有创意，其实，一样有不少海外华人做着有意思的工作、过着有个性的日子，经营着闯劲十足的人生。在新西兰经营养鸡场的华人农场主父子朱红武和朱梓烨过的就是这种有趣的人生，下面就听听他们讲述独特的农场生活。

在奥克兰，我们可能是第一批进入养鸡行业的华人了，当时还是2011年8月。

我们吃了很多苦，受了很多罪，但是我们最终通过了所有考验，走到了今天。

在西方，许多肉类供应品牌是采取总公司与农场合作的方式，由公司提供专业的培训指导，对农场进行监测和控制，并遵循不同的生长阶段相应的标准规定，按规范流程来完成养殖、出栏或淘汰等所有程序步骤，从而依靠严密的科学的指导，最终产出拥有良好的品牌声誉的优质食用肉类。

我们的养鸡农场就是如此。新西兰已经形成了这样的行业模式。而且这种养殖生产和供应方式在美国已有近百年历史。

在进入养鸡这一行业以前，我完全没想到，国外在农业方面的标准和流程方面这么规范、这么科学、这么严格，我们真的很佩服，现代西方的农业能够做大做强，确实是有道理的。

新西兰养鸡的成本非常高，原因主要有几个。一是因为食料非常优质，主要以纯度很高的玉米粉，加配钙粉、维生素等成份，二是采用极为严格的淘汰标准，稍有任何的微小问题，即使仅仅是哪只鸡稍稍有些生长速度跟不上，都马上就淘汰出局，毫不含糊，总之只有完全合乎标准的鸡才会被公司接受、才能出现在市场上。

另外，整个养殖过程中，也都不可使用疫苗、抗生素或任何激素。

再比如饮水方面，公司的统一规定是要求150米以下的地下水，这样才能保证纯净。而我家农场提供的饮水还更进一步，全是取自270米深的地下水。但是地下水抽取上来之后，还要通过专门的设备再次过滤，并且进行消毒，一共需要两道程序。新西兰的鸡每天喝这么好的水，业外一般人可能想不到吧。

新西兰生产的鸡肉出口远销到迪拜、新加坡、日本等等国家，主要面对国际高端市场，被誉为世界顶级品质的鸡肉。而新西兰本地人日常所买到和吃到的，也就是这种出口海外的鸡肉。

由于经济格局、市场规模、人工支出以及厂房设施、设备硬件等的影响，其它一些国家的综合成本比我们要低，但他们仍然愿意选择新西兰的鸡肉，原因就在于我们产品的质量和安全卫生处于上乘水平。

在本地市场，我们养的这种鸡占有率也很大，基本上新西兰境内的各大超市都有出售，麦当劳、肯德基、SUBWAY等餐厅也在使用。

我们的农场面积有2.3万平方米，现在约有8万只鸡。农场里，草地面积比较大，有两栋住房和一个泳池，周围还有一些林木等等。现在家里还养了一只大黑狗、两头牛，也种了一些菜和瓜等等。其实养两头牛是请它们来吃草的，因为草场太大，需要它们帮助除草。

我们的养鸡大棚一共是4个，其中两个棚养着2.5万只鸡，另外两个棚养着1.5万只。

大棚都使用全自动系统，对温度、湿度、通风等全面控制。大棚外间有一整套的控制设备，自动系统会安排每天的供食次数、光照的时间和明暗，并监测地面铺设的木屑糠层的干湿度等，食水则是24小时不间断供应，可以在我们不进入大棚的情况下完成这些普通日常任务。

公司负责为我们提供鸡苗，在不同的阶段提供相应的食料，培训我们有关的喂养方法，并且派专门的工程技术人员来农场指导，包括粪便如何处理运走、场地如何清洗、如何消毒，以及如何监控各个机器的运作、维护设备等。

在日常饲养过程中，公司还需要密切辅导农场，对众多数据进行监测控制，包括在不同阶段把鸡抽样带走，在公司的实验室中进行检验，查看是否有带菌问题等等。有关卫生各个方面的控制都非常严格，像工作人员要进入大棚时，一定要进行消毒。在历史上，新西兰的鸡也从来没有出现过禽流感。

我们严格按照公司规定每天照顾小鸡生长，当出栏的时间到了，公司就会派专门的车辆来收走肉鸡，然后再送来新的鸡苗，我们完成接收工作后就进入下一轮饲养，不断这样循环。一年基本上会有7轮，所以我们的年产量大约有56万只鸡。

不过，虽然采用了自动控制系统，但农场主需要按照鸡龄大小和生长需要等不断调整控制系统的各项参数，出现任何情况要及时向公司报告和安排处理，在每天的巡查工作中，要严格按照公司统一规定来处理有关事项。这就像自动档汽车，虽然发动之后它会自己行驶，但把一辆车开得好还是坏，仍然是司机的任务。

我们总公司在基督城、北帕等地也有合作农场。在奥克兰的合作农场有30家，大家互相之间还会开展比赛。

这个养鸡场是我们从上一任的荷兰人农场主那里接手过来的。它在50年代就获得了养殖许可证书，也是从那时起就开始养鸡的，并且直到今天都一直在不断地对设备设施进行更新换代。

早前的年代批准的养鸡许可是没有年限的，但现在的证书则不同了。而且，后来批准发放许可证书的数量渐渐减少，所以比较难申请得到新的许可，因此一般需要购买别人现有的养鸡农场生意来接手。

经营农场的话，养殖面积是不可改变的，必须遵照以前所批准的许可证书所规定的面积。但是，设备更新是可变的。像我们接手时，因为有两个棚的水线——饮水系统比较落后，所以就我们进行了更新。以前那种托杯式的较难清洗，容易繁殖生长细菌，现在换成了美国的一个品牌，这是目前世界上最为先进的一种饮水系统。每一个棚的水线换下来需要2万纽币，因此这一项我们花费了4万纽币。另外，食料盆也是我们接手之后更换的。还有大棚门厅的监控调节系统，也需要换成触屏式。而且这些都有公司的规划要求。

因为各种各样的配套设备需要更新换代，所以经营农场的投入比较多。2011年我们购买农场时投入了300多万纽币。

我年轻时也经历过上山下乡的磨炼。那时我高中毕业后到乡村做知青，直到1977年恢复高考读了医学，又做过警官，80年代中期我调到深圳政府部门工作，也经历过特区早年条件艰苦的时期，那时我们还是在楼顶加建的铁皮房子办公呢。1996年我响应政府号召，下海进入中美合资企业工作，此后一直在商海奋战，创办企业，制造过家电，开发过厂房，担任企业老总和董事长多年。2004年我办理了新西兰移民，儿子在这边接受教育、毕业后从事过多种商业工作。

在我们购买这个农场时，我已年过五旬，一进农场就忙到整个星期都不出门。那时我洗大棚要洗好几天呢。还要驾驶拖拉机把木屑在大棚场地上平整铺开，这些都不是一般人能够承受得来的工作。最初半年，我真地曾经想卖掉这家农场，不做了！虽然以前也吃过苦，但一生当中也没有受过这么多的累，工作量太大，从早上八点钟做到晚上十点钟，真没料到如此辛苦。这些体力活过去从未接触过，超出了自己体力的承受范围。当时农场外围也不像现在这么整洁，到处都乱七八糟，我天天修整，整个人投入到不同的劳作里，日晒雨淋，基本上没有一天休息，真地非常辛苦。

因为我在知青时期有一些农业生产经验，所以刚开始的几年，我尽已所能帮助儿子尽快进入角色，现在他已经完全独挡一面，成为核心骨干，我便转向其它领域，而他一心一意独自经营这个农场。

在农业中选择了养鸡这个行业，我感觉我们很幸运，通过这种公司合作方式，一是整体技术和后勤方面比较有保障，二是市场和收益相对稳定，毕竟在新西兰，鸡肉是本地市场需求量很大一种肉类。

我以前曾经想过自己要有一个农场。我的一生做过各个行业，工农商学兵，就差一个农业了，这个理想还真地实现了。我觉自己的人生还是挺有意思的，我在家乡韶关生活26年后移民深圳，又在26年后再次移民新西兰，向南、向南，两个26年一路向南，从北半球来到了南半球，好像是命运在指引著我，一路这样走过来。

2000年的时候，我本来在澳大利亚读书，学习过市场学、城市规划、造船等等，我们父子两人都兴趣广泛。后来父亲选择移民，我就转来新西兰继续学习、毕业、工作、经商……我们在刚开始经营农场的时候真地很累，那种强度和困难程度，确实不是普通城市人可以承受的，而且每天有很多方面需要学习，全都是从来没有遇过的情况，从体力、技术，到设备设施的维修，都要亲力亲为。至于什么大家都说的鸡粪味非常臭的问题，跟这些困难相比压根就不算一件事儿。

父亲和我拼命坚持三年后，我们才开始轻松起来，因为工作熟练了、农场也整顿好了，也因为行业市场日益成熟起来，出现了不同专业的分工队伍，清洗、消毒、铺场地的任务我们可以借助外包的力量，而且聘请了一位员工来协助部分工作，我们则负责处理技术方面，还有农场外围工作等。

很多人说我们养鸡行业这种农场运作方式，和乳业的恒天然很类似，就是公司和农户合作，由公司提供技术指导、后勤保障，并随时监测监控等等。

在我们公司所签约合作的奥克兰30户农场中，我们属于中型规模，我了解到，最大的一个农场有8个棚，每个棚3万只鸡，一轮就是24万只，而一年7轮，所以年产量是一百多万只，比我们大一倍。

刚刚过去的这个春节，我父母回去在中国过年，而我和太太在奥克兰，哪里也没去，忙农场、看孩子，做“农场鸡司令”让我无法休假，不停地工作、工作，也蛮心酸的。

或许有人认为西方社会都很重视休假，所以养鸡场经营者也不例外。我的看法是，你当然可以自己安排假期，只是还要看你在不在乎你的生意。在新西兰当老板就是这样，做不了甩手掌柜，毕竟没人会像你那样在乎你自己的事情，但是累点没关系，趁自己还算年轻，多做点事多赚点钱。

从缺少了解、走入崭新的领域，到坚持不懈，最终驾轻就熟，农场人家的故事也像众多华人移民所走过的道路那样，有累、有苦、有成功、有欢笑。诗云：莫笑农家腊酒浑，丰年留客足鸡豚。山重水复疑无路，柳暗花明又一村。这户华人农场人家的故事讲完了，我们祝愿这个胼手胝足、终获丰收的家庭生活蒸蒸日上、幸福安康，也祝海外华人朋友们谱写更多更新的动人故事。(郭廓如)