聊聊超市（五）

火星人7208

论坛上有人在讨论超市统一，火星忍不住，又要聊几句。
其实，华人超市在阿根廷是有品牌的，那就是supermercado chino.。昨天在车上听收音机，还听他们大聊特聊这个。不管你现在的超市叫什么，在当地人眼里，就一个品牌“华人超市”。
说到企业精神，我们也不缺的。你看哪家企业，老板能够一年只休息几天？唯有我们大多数华人老板了。吃苦耐劳，头脑灵活，即是我们华人的精神，也是我们华人超市的企业精神。
说超市是“散户”，这是对的，但散户有什么不好？想想国内农村的改革，解放初，从互助组，到高级社，到公社，是束缚了农村的发展，三中全会后，实行包产到户，其实，也就是实行“散户”政策，我们的农村不是又重新焕发了活力，繁荣起来了吗？
就目前来说，要想把超市通过股份或者加盟的方式统一成一个集团，难以做到，而且即便做到了，也可能是弊大于利。因为这样会扼杀我们华超的优势。
但我非常赞同“草根”说的，我们不够团结，更没有做到“资源共享”。
这几天，阿根廷的工会在闹罢工，闹游行。总统连重要的20国大会都不参加，回来处理这件事，这就是团结的力量。
他们工人，都是不同的企业的，可以团结在一起，发出同一个声音。我们华人，有共同的利益，为什么就不能呢？
我们说来，也算有组织的了，什么各种同乡会，各种行业公会。可多是见他们对各级领导迎来送往，当然，也会处理一些突发事件，救助一下遇到不测的华侨。可还没起到代表我们华人发出一个共同的声音。
对这一点，火星也只能表示期待了。
说到“资源共享”，火星还是有点想法的。“阿郎”的话，是很有道理的。出来混，不就是为了一个“利”字吗？只要通过共享，大家可以得“利”，谁会不愿意呢？
如果大家有兴趣，火星会继续接着聊“资源共享”这个话题。

阿根廷草根

还是前辈比较细腻呀，不过我还是认为统一管理模式然后集体培训会比较好些，我得承认在这边的华侨有很多头脑非常灵活可以游刃有余，但经验很少分享出来只能独乐。

就简单的说大家有没有经常都跑大公司去淘宝，看看这家看看那家。其实如果我们有属于我们自己的大公司何必这么累。

大家遇到劳务纠纷是不是都有被坑过？而且坑你的人不止是对方的律师咱们自己请的律师都会坑你，有很多人懂这边的法律，有开店的十有八九都被坑过。

如果真像您说的我们统一起来不好，要打游击战才是我们的优势，我保持中立，但我觉得我们的  后盾  很重要     
      其一：最起码我们的律师；会计这类的必须统一，全国统一，找好的律师事务所。给我们来一次彻底的清扫法律盲点。我相信有些资深华侨都对这边了如指掌，但更多的华侨遇到一些小事都觉得很无助。就算来语言会通法律未必为你所用。

      其二：就是物资共享，以为我的资历真的无法谱出草图。

我总体的想法：我很想我们华侨能发展成家乐福那样。他们有过硬的法律后盾，管理严格，他们本身就是大公司货源都是厂家直接进货。可能我知道的这么一点好，或许他们也有存在许多漏洞，但他们节省了许多资源。
其实他们就一个品牌几个管理队伍，几个培训团队就开了国际连锁，若我们有他们那样的资源，我们人多更应该得胜。
   
我们是勤劳的民族，我们更应该发掘我们的劳动价值。

阿根廷草根

小弟不才冒昧造访，有错的是因为我的无知，请多多指教，我虚心接受大家的教导及批评

阿根廷人

supermercado chino，YI JI BAN