阿根廷劳动改革解读（二）：解雇员工和赔偿的新规定

亲爱的超市老板朋友们,大家好!

上一篇文章我们讲了工资和薪酬的新规定。今天我们来讲一个更重要、也更让老板们担心的话题:如果要解雇员工,怎么计算赔偿?新的劳动改革在这方面有很大的变化,对我们老板来说有好处,但也有需要注意的地方。

一、赔偿金的计算方式变了!

这是新法案最重要的变化之一。以前计算赔偿金的方式对老板很不利,现在有了很大改善。

以前是怎么算的?

以前解雇员工时,赔偿金的基数包括:

-基本工资；

-加班费；

-奖金；

-第13个月工资(aguinaldo)；

-假期工资；

-小费；

-各种补贴。

这样算下来,赔偿金额非常高,很多小超市老板承担不起。

现在怎么算?

新法案规定,赔偿金的计算不再包括:

-假期工资；

-第13个月工资(aguinaldo)；

-小费；

-奖金。

这意味着赔偿金的基数变小了,对老板来说是个好消息!

还有一个重要的"封顶"规定

新法案规定,计算赔偿金的工资基数有上限:

-不能超过该员工职位类别的平均工资的3倍举个例子:

如果你的超市收银员月工资是30万比索,但这个职位的行业平均工资是15万比索,那么计算赔偿金时,只能按45万比索(15万×3)来算,而不是按30万来算。

对超市老板的建议:

-了解你雇员职位的行业平均工资

-计算赔偿金时,记得应用这个"3倍封顶"规则

-找会计师帮你准确计算,避免多付或少付

二、赔偿金会随通货膨胀调整吗?

会的!新法案规定,如果赔偿金纠纷打官司,最后法院判决的赔偿金会按通货膨胀率调整,再加上每年3%的额外费用。

这是什么意思?

比如你解雇员工时给了10万比索赔偿金,员工不满意去法院告你。一年后法院判决你应该赔15万比索。这15万比索会按这一年的通货膨胀率调整,再加3%。

如果那一年通货膨胀率是50%,你最后要付:15万×1.5(通胀)×1.03(额外3%)=23.175万比索。

对超市老板的建议:

-尽量在解雇员工时就给够赔偿金,避免打官司

-如果员工要告你,尽快和他协商解决

-官司拖得越久,你最后付的钱越多

三、新的"劳动赔偿基金"是什么?

这是新法案创造的一个全新制度,叫做"劳动援助基金"(FAL,Fondos de Asistencia Laboral)。

这个基金怎么运作?

1.老板每个月要存钱:

-大公司:存雇主社保费的1%

-小公司(pymes):存雇主社保费的2.5%2.这笔钱存在哪里?

-存在一个专门的账户里

-由国家证券委员会管理

-这笔钱别人不能冻结或扣押3.解雇员工时,从这个基金里拿钱赔偿

这对老板有什么好处?

-每个月存一点,不用解雇员工时一次拿出大笔钱

-就像给解雇赔偿金买了"保险"

有什么问题吗?

批评者说这个制度会减少社保收入,影响退休金系统。但作为超市老板,我们需要按规定执行。

对超市老板的建议:

-每个月按时向FAL账户存钱

-记录所有存款,这是你遵守法律的证明

-解雇员工时,了解怎么从这个基金拿钱赔偿员工

四、可以分期支付赔偿金吗?

可以!这是另一个对老板有利的新规定。

如果法院判决你要赔偿员工:

-大公司:可以分6个月支付,每个月付一次

-小公司(pymes):可以分12个月支付,每个月付一次举个例子:

法院判你赔偿员工120万比索。如果你是小超市(算pymes),你可以每个月付10万,分12个月付清。

对超市老板的建议:

-如果判决的赔偿金很高,不要慌

-和法院或员工协商分期付款

-一定要按时付每一期,不要拖欠

五、怎么减少劳动纠纷?

新法案有一个重要规定,可以帮助老板和员工避免打官司。

"和解协议"有法律效力

如果你要解雇员工,或者员工对某些事情不满意:

1.你们可以一起去劳动部门或法院

2.在政府官员面前签订和解协议

3.政府官员批准(homologar)这个协议

一旦协议被批准,它就像法院的最终判决一样,员工以后不能再就同一件事告你。

对超市老板的建议:

-如果要解雇员工,尽量和他协商

-去劳动部门签订正式的和解协议

-这样比打官司省钱省时间

六、打官司的费用有上限吗?

有!新法案规定,劳动官司中律师和专家的费用不能超过判决金额的25%。

这是什么意思?

以前,即使法院判你赔偿100万比索,律师费、专家鉴定费等可能要再加50万甚至更多。现在,所有这些费用加起来最多25万(100万的25%)。

对超市老板的建议:

-如果不幸被告,记住这个25%的上限

-如果对方要求更高的费用,你可以拒绝

-找一个收费合理的律师帮你

七、"工伤和疾病赔偿"的争议条款

原来的法案有一条非常有争议的规定(第44条),要大幅减少员工因工伤或疾病时的赔偿。但是这一条在众议院被删除了,法案要重新送回参议院审批。

这意味着什么?

目前员工工伤或生病时的赔偿规定还没有变化。我们要等参议院的最终决定。

对超市老板的建议:

-重视员工的工作安全

-购买工伤保险(ART)

-定期检查超市的安全设施

-教育员工正确使用设备,避免受伤

八、实际案例分析

让我举两个例子,帮助大家更好理解:

案例一:小王解雇收银员小李

情况:

-小李在小王的超市工作3年

-月工资20万比索(基本工资15万+奖金5万)

-该职位行业平均工资12万比索

以前的计算方式:

赔偿=20万×3年=60万比索

新规定的计算方式:

-奖金5万不算

-基数是15万,但不能超过12万×3=36万

-所以用15万作为基数(因为15万<36万)

-赔偿=15万×3年=45万比索

小王至少省了15万比索!

案例二:小张和员工的劳动纠纷

情况:

-小张解雇员工小陈,给了赔偿金

-小陈觉得少,要去告小张

-小张找小陈谈判

小张的聪明做法:

1.提议再加5万比索赔偿

2.一起去劳动部门签和解协议

3.让官员批准协议

结果:

-小张多付了5万

-但避免了打官司(可能要付更多)

-小陈以后不能再告他这件事

九、给超市老板的全面建议

解雇员工前:

1.考虑是否真的需要解雇:

-能不能降低工资或工作时间?

-能不能调到其他岗位?

2.准确计算赔偿金:

-找会计师帮忙算

-应用新的计算规则

-准备好现金或准备分期付款计划

3.保存所有证据:

-员工的工作记录

-工资支付记录

-任何书面警告或文件

解雇员工时:

1.书面通知:

-给员工书面解雇通知

-说明解雇原因和赔偿金额

2.尽量协商:

-和员工好好谈

-解释赔偿金是怎么算的

3.去劳动部门:

-一起签和解协议

-让政府官员批准

解雇员工后:

1.按时支付:

-一次性或分期按时付款

-保留所有付款证明

2.更新记录:

-从工资表上删除该员工

-通知社保部门

3.总结经验:

-想想为什么要解雇这个员工

-下次招人时避免同样问题

十、特别提醒

1.这个法案还在最后审批阶段

-删除了第44条后要重新审批

-最终版本可能还有小变化

2.找专业人士帮忙

-不要自己瞎算赔偿金

-请会计师或劳动法律师

3.保持良好的劳资关系

-平时对员工好

-按时发工资

-解雇时也要有人情味

总结

新的劳动改革在解雇赔偿方面对老板更友好了:

-赔偿金计算基数变小

-有工资封顶规定

-可以分期支付

-新的劳动基金分担风险

但我们也要:

-每月存钱到劳动基金

-尽量通过协商解决纠纷

-严格遵守法律程序

记住:合法经营,善待员工,生意才能长久!

下一篇文章我会讲解雇佣新员工的优惠政策和怎么合法化没有注册的员工,这对我们扩大生意很有用!