作者：农财宝典-大国渔业记者 邓汉文 近日，江苏沿江及以北地区突发大风、冰雹等强对流天气，导致数万张小棚被掀翻或，供电、增氧设施等被严重破坏，造成断电缺氧，存塘虾死亡损耗，整体损失达20亿元之巨。通威、海大、粤海、澳华、铭治等一众企业奔赴一线，出手抗灾，第一时间与虾农共同挽救损失，这正是水产行业构建“财富共同体”的充分体现。 →【惨烈！15级“妖风”摧毁江苏南通、盐城超4万张养虾小棚，一夜损失近20亿元！】 →【紧急！断电、断氧，如东小棚虾死亡惨重，30头冰虾仅卖4元/斤！养殖户求助，协会、企业行动了！转起】 →【抢修小棚！粤海协助上万亩虾农恢复生产！】 一直以来，水产行业粗放式的生产方式，注定行业要看天吃饭，台风、高温、鱼瘟等养殖灾害随时危害养户经济效益。2014年台风“威马逊”横扫海南虾业，2017年台风“天鸽”放倒珠三角养殖业，近两年鲫鱼、黄颡鱼等品种“鱼瘟”式的病害爆发无一不让养户损失惨重。灾害过后，养户基本沦为缺乏资金、技术，设备、人力的弱势群体，甚至一年颗粒无收。对于拥有更好资金、资源的企业主体，养殖灾害往往成为其价值导向的试金石，抗灾也是自救。 本次风袭江苏虾业，水产企业能第一时间出手相助，这不单是出自买卖关系的维护，更多是出自行业责任和道义，本着稳定推动行业发展的价值导向。养户作为一线群体，他们的经济效益实则是行业稳定发展的根本基础，越大的企业越重视基层效益，越能与养户感同身受。企业无办法只顾自身产品买卖多少或者回款与否，从而独善其身。所谓“皮之不存，毛将焉附”，灾害后要思考能不能稳定今年收入，灾害之后有效复产，不但是养户，更应该是企业。 如东、盐城养虾重镇数万张小棚刮走或掀翻，不少企业抢救举措高效有力，不得不为其点赞。从以往灾害事件上可以看到，水产养殖遭遇灾害往往如同救火，可谓分秒必争，存塘鱼虾缺氧就意味着损失，设备断电断水也意味着损失，因此企业抗灾落在养户刚需上，实际性措施就是最见效的挽救。 例如，海大、通威、粤海、澳华、铭治等企业分别组织业务员，到现场协助养殖户修建虾棚、重铺薄膜，并赠送动保产品，防存塘虾应激，落实技术员持续跟进。江苏粤海、浙江粤海不但派出技术、业务人员，更协同生产、内勤等团队共同奔赴受灾一线，抢修养虾小棚，尽力挽救损失；铭治集团连夜开启工作会议，落实抗灾方案等等。 近年，水产行业喊出“打造财富共同体”的营销口号，让全体水产人士精神为之一振，但是喊口号容易，如何造才是关键。随着养殖环境恶化，全球气候改变，未来养殖一线遭遇类似灾害的概率依旧很大。未来企业能否都能第一时间作出反应，这要求企业自身建立灾害应急机制，未发生能防范未然，发生后能合理配置人力、资源，尽可能降低养户损失，更要联合政府、协会、金融等外部力量和资源，促进受灾养户复工复产，让“打造财富共同体”并非一句虚话。
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